INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO
Aborda os conceitos, ferramentas e planos para transformar o RH convencional em um RH estratégico.
Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Conceito de Estratégia
Conceito de Estratégia em RH
Rh como vantagem competitiva
RH Convencional vs. Rh Estratégico
Definição de Missão, Visão e Valores
Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
Conceito de Consultor de Negócios do RH
Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH
Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH
Conflitos das Gerações na Estratégia
Plano de Remuneração Estratégica
Plano de Carreira Estratégica
Modelos Organizacionais
Modelo Organizacional do RH Estratégico
Dimensões Funcionais do RH na Estratégia
Liderança e Motivação de Equipes
Equipes do RH Estratégico
Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal
Definição de Talentos
Mapeamento e Entrevista por Competências
Retenção de Talentos
Coaching
Mentoring
Ferramenta GROW
Conceitos para Metas e Indicadores
Análise de Cenários SWOT e PEST
Indicadores
Conceitos Relacionados a Sucessão
Estudo de Caso 1
Sucessão em Empresa Familiar
Gestão de Riscos
Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência
Conflitos nas Relações Trabalhistas
Governança Corporativa
Responsabilidade Social
Sustentabilidade
Estudo de Caso 2 – Rh Estratégico
O Futuro do RH
Conclusão
